所有熬不住的事儿,都有办法再熬一阵子

发布时间:2024/8/25

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你最近熬得辛苦吗?

为一份不喜欢的工作,熬着领导的骂;

为一个已经不那么爱的人,熬着撑住这个家;

为自己特别想做成的一件事,而自己压根不咋会,苦熬,煎熬……

感觉自己都快熬成了一锅汤,还不是大补的那种,只是一锅苦渣渣。

整个5月,我都是这么熬过来的。

真的有时候我会问自己:我真能熬过这阵子吗?我还能再挺多久?

于是我想到了19年写的那篇10w+文章

《千与千寻》:所有熬不住的事儿,都值得再熬一阵子

我就在想一个问题:那么难,还“值得”熬吗?

01那么难,还“值得”熬吗?

这个五月我最大的感触便是:

做事,熬得住,你就能出众,熬不住,你就得出局。

我这几个月熬着做读书变现营。

从基础班招生,到带着大家更会读书、更爱读书。

能读完顺利写点什么,能了解读书变现的多种形式。

这是特别值得的一件事。

你想象一下,如果自己天天读书。

那能力是不是会提升,认知是不是提升。

会不会带动孩子也读书写作,爱上学习,说多少句也不如自己行动影响。

就是怎么想都会觉得这件事特别值得做、投入很多精力去做,对不对?

但现在这件事已经不是单纯的精力投入了。

你看我,熬得我一洗头发,地下飘一地黑;

一坐饭桌,啥好吃的也懒得张嘴;

一躺床上,真的感觉亲妈般舒服;

一沾枕头,真觉得还有太多事儿放不下,睡不着……

而且现在熬得我那么难受的,有几大问题:

首先是项目资金不足。

我已经6个月正式营没回款了,这需要我准备流动资金。

再加上所有的稿费,加上代班老师的工资。

成本由我一个人承担,那项目的有限分成,不太能hold住成本。

其次是人手极度不足。

我们对学员的辅导是1对1的。

就是一个班30人左右的作业,每天预计是4-5小时的时间投入。

这个时间包含作业点评。

要求必须一针见血指出问题,并且精准指出解决方案;

还包括学员私聊。

因为都是0基础,很多人写着写着就没信心了,必须经常私聊鼓励。

这样的导师投入,每一期每带1个人的收益是2篇课稿稿费。

可想而知,我们老师真的不是冲钱做这件事,而完全是冲我。

更冲真心实意帮助别人而获得的成就感。

(为什么钱这么少,上面说了,项目资金不足。)

但这样高服务要求的导师,我们现在手里的人,不够,远远不够。

还需要大批量的老师,才能真正实现我帮助更多0基础人读书变现的目标。

第三是我身体开始发病了。

我3月体检说肝功能受损。

我是各项检查都做了,包括甲乙丙肝都排查了。

结果说我免疫有问题,还得挂免疫科看。

结论就是可不能再熬夜了。

你看这么难,是不是不必熬了呢?

干点啥轻松得不好,老公孩子热炕头,它不香么?

但是,我不能那么做,我放不下啊!

我一想到很多人可能跟当年的我一样。

家庭没地位、公司被领导同事欺负,总感觉自己好像有点能力,又总是发挥不出来。

憋得慌,又特迷茫,我就特别想跟你们说说怎么可以走出来。

那该怎么熬呢?

02摸索一个月,我发现了熬的神技能

关于“熬”,我挺认可这一句话:

有些苦难,熬得住,你就脱胎换骨;

熬不住,还得继续再熬,直到熬熟为止。

可能每个人在熬一件事时,都会经常情绪化的暴饮暴食吧。

或者是动不动就想改善下伙食,这也是我的熬的副作用。

不过在这一个月苦熬的时间里,我总结了几条熬过去的小妙招,希望对你有启发:

1.先确定这个月的战略目标

比如上个月我的战略目标有课程迭代、导师培训、学员成绩这3大块。

这个月我的战略目标是运营迭代、导师培训、学员成绩。

那这个战略是什么,又是怎么来的呢?

有2个关键点:关系生死,亟待解决。

即重要中的重要,紧急中的紧急。

比如你是个全职宝妈。

你的目标可能包括这个月孩子不生病。

这个月减少情绪化,这个月主动写作业等等。

你能列出10条以上对孩子的期待、对自己的期待。

但我们的精力是有限的。

当你想顾及得越多,往往是哪个也搞不好。

所以先想想:

什么事情不能再恶化下去了?

什么事情再不重点

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